微管理将成为趋势,对于该模式的实施前提是:
1、精细化管理;酒店业标准化;精益求精的工作态度;完美主义的追求理想;
2、酒店是我家,利益不容侵犯的管家式节约习惯;同事亲如家里的兄弟姐妹的共事文化;对上司的无条件服从的军事化执行力;
3、血战到底的亮剑精神;人事任命综合素质范围内的单项职责的完全胜任力;
4、活动策划的综合考量评估体系,不要让任何一个策划案只走了形式;
5、每天节约一分钱的细微处方显管理能力的管理准则;
6、全面,系统,精准,人性,机制的管理制度;
7、以市场为准绳,以客户需求为宗旨的财务和价格体系;
8、防微杜渐的安全意识;八面玲珑的社交原理;
9、抓住主题,善于打攻坚战和破袭战的工作作风。
酒店甚至企业只要具备了以上的条件,团队就是强有力的团队,企业就是乘风破浪的巨帆,无往而不利。
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